Adrian Ho: ‘nossa prática de separar estratégia e ideias não faz mais sentido’.

Adrian Ho Sócio-fundador da Zeus Jones.
@adrianho

08 de nov de 2011 às 9 am

Parte 11/14 da série Conselhos para os planners do futuro 2011

Eu acredito que o papel do marketing é fazer as coisas para as pessoas, ao invés de dizer coisas a elas. Uma implicação direta disso é que as ideias de marketing são coisas que fazemos, e não coisas que dizemos.

Também acredito que estratégia é decidir o que faremos, e não decidir o que vamos dizer. Isso significa que nossa prática de separar estratégia e ideias não faz mais sentido. É uma relíquia que nos segura atrás, ao invés de nos levar adiante.

Eu espero que a próxima geração de jovens planejadores trabalhe para redefinir o output das suas agências, ao invés de simplesmente tentar redefinir seu papel dentro da agência.

Espero que a próxima geração de jovens planejadores se lembre que o papel do Planejamento é levar nosso mercado para frente, o que pode significar deixar o Planejamento para trás.

Posts da série Conselhos para os planners do futuro 2011

Parte 1: Nathan Adkisson: ‘Basta uma ou duas pessoas desistirem ou desanimarem para que o projeto fracasse.’
Parte 2: Victor Marx: “Divirta-se no processo, não mire os resultados”.
Parte 3: Francois Grouiller: ‘Faça da honestidade o seu método’.
Parte 4: Andy Nairn: ‘No fim das contas você é pago pelo seu ponto de vista’.
Parte 5: Mari Zampol: ‘Apaixone-se’
Parte 6: Ivan Sanchez: ‘Você pode até ser um gênio, mas terá que provar isso’.
Parte 7: Gordon McLean: ‘Exercite o tipo certo de ambição’.
Parte 8: Hiro Kozaka: ‘Seja único’
Parte 9: Paulo Vita: ‘Procure escolher seus chefes’.
Parte 10: Seth Gaffney: ‘Roube as estratégias dos criativos’.
Parte 11: Adrian Ho: ‘nossa prática de separar estratégia e ideias não faz mais sentido’.
Parte 12: Rob Alexander: ‘Procure encontrar uma questão simples e central’.
Parte 13: Rob Campbell: ‘Conselhos de um iniciante, e não para um iniciante’.
Parte 14: Hamish Pringle: “Para ‘quebrar o padrão’, você precisa ter conhecimento profundo do ‘padrão’.”

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