Andy Nairn: ‘No fim das contas você é pago pelo seu ponto de vista’.
Andy Nairn
Chief Strategic Officer da Dare.
@andynairn
Meu conselho para novos planejadores é ter uma opinião.
Antigamente, os planners eram posicionados como ‘a voz do consumidor’, mas enquanto isso pode ter sido útil para uma nova disciplina, nos construiu uma imagem de meros mensageiros passivos, trazendo simplesmente o conhecimento de ‘pessoas comuns’ para a mesa de reunião. Isso nunca foi o suficiente para fazer um bom planner e certamente não é suficiente agora.
Atualmente, você precisa, cada vez mais, usar sua intuição, julgamento e experiência – não simplesmente replicar a visão dos outros. Obviamente, isso pode ter base em pesquisa, mas no fim das contas você é pago pelo seu ponto de vista.
Então, quando você atacar um brief, tenha um ponto de vista sobre como abordá-lo – não apenas siga um processo ou modelo genérico. Quando desenvolver uma estratégia, tenha certeza de dar à marca uma opinião interessante. Se for usar pesquisa, tenha certeza de que interpretou tudo com cuidado, e não de forma literal. Quando seu trabalho estiver sendo desenvolvido, ajude os criativos a modelá-lo – mesmo durante a fase de produção, que costumava ser território proibido para planejadores. De forma geral, desenvolva a confiança de falar o que tem em mente e fazer a diferença de várias maneiras possíveis: independente de qualquer coisa, você se divertirá mais dessa maneira.
É claro que tudo que escrevi acima é apenas minha opinião…
- Parte 1: Nathan Adkisson: ‘Basta uma ou duas pessoas desistirem ou desanimarem para que o projeto fracasse.’
- Parte 2: Victor Marx: “Divirta-se no processo, não mire os resultados”.
- Parte 3: Francois Grouiller: ‘Faça da honestidade o seu método’.
- Parte 4: Andy Nairn: ‘No fim das contas você é pago pelo seu ponto de vista’.
- Parte 5: Mari Zampol: ‘Apaixone-se’
- Parte 6: Ivan Sanchez: ‘Você pode até ser um gênio, mas terá que provar isso’.
- Parte 7: Gordon McLean: ‘Exercite o tipo certo de ambição’.
- Parte 8: Hiro Kozaka: ‘Seja único’
- Parte 9: Paulo Vita: ‘Procure escolher seus chefes’.
- Parte 10: Seth Gaffney: ‘Roube as estratégias dos criativos’.
- Parte 11: Adrian Ho: ‘nossa prática de separar estratégia e ideias não faz mais sentido’.
- Parte 12: Rob Alexander: ‘Procure encontrar uma questão simples e central’.
- Parte 13: Rob Campbell: ‘Conselhos de um iniciante, e não para um iniciante’.
- Parte 14: Hamish Pringle: “Para ‘quebrar o padrão’, você precisa ter conhecimento profundo do ‘padrão’.”