A Coca-cola dos próximos 20 anos.

Bruno Brum

Bruno Brum Planner
@brunohbrum

18 de nov de 2011 às 2 pm

Já ouvi vários planejadores que acreditam que o raciocínio estratégico não pode estar restrito somente em uma área. Na verdade é um pensamento que deve estar presente dentro de todas as fases do processo. E eu concordo totalmente com isso.

Vamos um pouco além. E se esse pensamento estratégico passar a nascer mais vezes na raiz, dentro do cliente? Será que a nossa propaganda pode melhorar se nossos clientes definirem uma linha condutora, que define caminhos de comunicação para suas marcas?

Pode ser um pouco utópico, mas a palestra da Coca-cola em Cannes esse ano responde a esse questionamento. A apresentação mostra a forma como nasce a estratégia da marca e o que eles pensam para os próximos 20 anos. Um grande exemplo de como esse pensamento pode extrapolar o nosso departamento, nascer dentro do cliente e estar presente como estrutura central de direcionamentos.

Além de ser uma das apresentações mais bem feitas que já vi, ela conta o fluxo de conteúdo da marca e como esse pensamento estratégico vai brifar, espalhar e medir cada campanha criada pela Coca-Cola até 2020.

Chega de falar. Vale ver e aprender:

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